第(1/3)页 全世界的金融机构都觉得权罗集团将会步巨森的后尘,爆发一场大危机。 甚至大藏省已经在商讨要不要给权罗援助金,还有给多少的问题。 他们觉得想要让权罗继续运转下去,起码要交付上万亿日元的救助金。 很多人听到这个数字都会觉得头疼。 三野重康还在抱怨,当初就不应该让这两家大住专公司获得经营许可证。 这是一个非常大的错误。 可在这时,权罗竟然给所有人一个大大的惊喜。 首先他们公开兑付了一批用户即将到期的产品本金。 又公开宣布,权罗住专公司因业务开展艰难,业务方向开始向基金公司转型。 原本大藏省和一些大人物对权罗的转型并不是很看好。 业内老二已经在鬼门关走了一遭,你现在想转型是不是晚了点。 可令人惊奇的是,权罗竟然做的很不错。 在转型后迅速开始盈利,纳税额节节攀升。 他们眼睁睁地看着权罗集团涅槃重生,两项业务做的风生水起。 三野重康作为日银总裁都看呆了。 要知道最近一段时间银行业务并不是很好做,很多房子开始断供,大量的人为了偿还房贷,开始出售房子。 这导致了一连串的问题。 很多银行存款在蒸发的同时,不良债务的比例却在升高。 北海道拓殖银行差点被挤兑倒闭。 现在权罗集团经营债券业务似乎给所有银行交出了一份答案。 很多金融机构和银行都开始学习权罗。 有些公司眼看业务不做好,甚至开始大规模收购权罗发行的组合金融产品。 三野重康惊喜的发现了一个处理不良资产的好办法。 “不良资产证券化,最大的好处就是让固定的不良资产恢复流通性,包装重组的方式大大降低了其原本的风险,这个办法值得在全国银行和金融行业推广!” 第(1/3)页